Descripción
Un análisis exhaustivo de 360° de la infraestructura tecnológica actual de la empresa. Incluye la detección de «cuellos de botella» operativos, selección de herramientas (ERP/CRM), diseño de flujos de automatización con IA generativa para atención al cliente o ventas, y un plan de formación para los empleados. El objetivo es reducir los costes operativos en un 15-20% en el primer año.




